Project POR FSE 2014-2020
EPOCA LEANOttimizzazione dei flussi aziendali, riduzione degli sprechi e valorizzazione delle risorse umane in un’ottica di lean management
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Codice Progetto 4536-1-687-2017; approvato con D.D.R n. 1191 del 27/11/2017
Il progetto è stato selezionato nel quadro del Programma Operativo cofinanziato dal Fondo Sociale Europeo
e secondo quanto previsto dall’Autorità di Gestione, in attuazione dei criteri di valutazione approvati
dal Comitato di Sorveglianza del Programma
Presentazione del progetto
Il progetto, approvato dalla Regione Veneto e a valere sull’Avviso “L’IMPRESA INN-FORMATA – La formazione che innova le imprese venete” di cui alla D.G.R. n. 687 del 16/05/2017, intende supportare l’azienda Epoca Spa di Bassano del Grappa (VI) ad aumentare la propria competitività attraverso un incremento dell’efficienza aziendale, sviluppando e mantenendo nel tempo la capacità di innovazione e di creazione di valore per i propri clienti.
L'azienda già da anni applica al proprio interno i concetti della filosofia del Lean Thinking (pensiero snello), coinvolgendo tutte le funzioni aziendali, adottando strategie per ridurre sistematicamente gli sprechi e realizzare un flusso snello di creazione del valore, realmente "tirato" dal mercato, non solo in fabbrica, ma lungo l’intera catena logistica, nelle vendite, nonché nei processi di innovazione e progettazione.
Epoca vuole in particolare innestare nuove competenze nei lavoratori coinvolti nei processi di sviluppo tecnico di prodotto (dalla progettazione all'industrializzazione fino al controllo qualità sui materiali in ingresso) e commerciale, nonché avviare una riorganizzazione dell'area di confezionamento (che coinvolge le attività di stoccaggio e prelievo dei materiali, ma anche l'assemblaggio, il confezionamento e l'imballaggio dei prodotti)
Risultati attesi
La volontà di innovare adottando i principi della filosofia Lean è oggi più che mai al centro della mission aziendale di Epoca. Il presente progetto nasce infatti dall'esigenza dell'impresa di continuare a soddisfare dei mercati che richiedono sempre più efficienza, qualità ma anche riduzione del lead time e dei costi.
Si prevede di attivare un progetto che, con un mix articolato di attività di formazione e accompagnamento, consenta ad Epoca di rispondere alle seguenti finalità della tematica "Lean Production":
- applicare i principi e le tecniche lean ai contesti aziendali (lean production)
- applicare i principi e le tecniche della lean ai contesti office (lean office)
- aumentare la produttività e l’efficienza della catena cliente-fornitore
- applicare tecniche di gestione e di sviluppo delle persone secondo un’ottica di lean management.
Destinatari delle attività formative
Complessivamente saranno coinvolte 17 risorse umane dell'impresa, di cui 5 donne.
Articolazione del progetto
Il progetto prevede la realizzazione dei seguenti interventi di formazione e accompagnamento:
Tipologia di attività |
Titolo |
n. ore |
Formazione indoor |
Introduzione pratica al Lean Thinking per ottimizzare le risorse e ridurre gli sprechi in azienda |
16 |
Formazione indoor |
Lean Product Development: applicare gli strumenti kaizen per la gestione dei processi di sviluppo tecnico di prodotto |
48 |
Formazione indoor |
Riorganizzazione e riduzione degli sprechi nell'area di confezionamento: applicazione delle 5S e sequenziamento "one piece flow" |
48 |
Assistenza / consulenza |
Assistenza/consulenza di gruppo per il miglioramento del processo di sviluppo tecnico di prodotto e la gestione dei materiali |
24 |
Assistenza / consulenza |
Assistenza/consulenza di gruppo per la riduzione degli sprechi nell'area di confezionamento |
24 |
Formazione indoor |
Approccio commerciale snello per l'internazionalizzazione |
24 |
Durata del progetto
L’attività sarà realizzata nel periodo gennaio 2018 – dicembre 2018.
Contributo concesso
€ 28.968,00